Om het netwerk van een werknemer binnen een organisatie in platte tekst te structureren, kunnen we een systematische aanpak volgen die de relaties en connecties duidelijk weergeeft. Hier zijn enkele methoden om dit te doen: 1. **Lijst van Directe Connecties:** - Begin met het maken van een lijst van directe connecties van de werknemer. Dit omvat teamleden, directe leidinggevenden, en iedereen met wie de werknemer regelmatig interactie heeft. - Voorbeeld: ``` Jan Jansen: - Teamleden: Piet Pietersen, Anja Anders - Manager: Els de Vries - Cross-functionele contacten: Sanne Smit (Marketing), Rob de Boer (Sales) ``` 2. **Hiërarchische Structuur:** - Gebruik een hiërarchische indeling om te laten zien waar de werknemer zich bevindt binnen de organisatiestructuur. - Voorbeeld: ``` Bedrijfsleiding └── Afdelingshoofd: Els de Vries └── Teamleider: Jan Jansen ├── Piet Pietersen ├── Anja Anders ``` 3. **Matrix van Interacties:** - Maak een matrix om te laten zien hoe vaak en in welke contexten de werknemer interactie heeft met anderen binnen de organisatie. - Voorbeeld: ``` Interactiematrix Jan Jansen: - Piet Pietersen: Wekelijks (projectvergaderingen) - Anja Anders: Dagelijks (werkoverleg) - Els de Vries: Maandelijks (een-op-een review) - Sanne Smit: Incidenteel (cross-functionele projecten) - Rob de Boer: Incidenteel (verkoopstrategie sessies) ``` 4. **Netwerkdiagram in Tekst:** - Gebruik een netwerkdiagram in tekstvorm om complexe netwerken eenvoudig weer te geven. - Voorbeeld: ``` Jan Jansen ──┬── Piet Pietersen ├── Anja Anders ├── Els de Vries ──┬── Andere Afdelingshoofden ├── Sanne Smit └── Rob de Boer ``` Deze methoden kunnen individueel of in combinatie worden gebruikt, afhankelijk van de complexiteit van het netwerk en de vereiste details. Het is belangrijk om de informatie actueel te houden en duidelijk te structureren zodat het eenvoudig te begrijpen en te gebruiken is voor analyse of communicatie binnen de organisatie.